El Departamento de Trabajo emitirá sus solicitudes iniciales de desempleo para la semana del 20 de marzo el jueves 26 de marzo a las 12:30 GMT, 8:30 EDT.
Pronóstico
Se espera que los reclamos iniciales aumenten a 1,000,000 de 281,000 la semana anterior. El rango de las estimaciones es extraordinariamente amplio, de 1 millón a 4 millones. El promedio móvil de cuatro semanas fue de 232,250 en la semana del 13 de marzo.
Solicitudes de desempleo como indicador
Se espera que la velocidad a la que se han cerrado grandes sectores de la economía produzca el choque más severo para el mercado laboral en la historia de los Estados Unidos.
Se pronostica que entre 1 y 4 millones de trabajadores solicitarán beneficios de desempleo en la semana hasta el 21 de marzo. La magnitud de los reclamos será el primer indicio de cuán extenso es el daño a la economía estadounidense causado por los abruptos cierres de negocios por la propagación del coronavirus.
Los sectores de viajes, hotelería y ocio emplean a 15.8 millones de personas y están en gran parte cerrados con muchos de sus trabajadores no administrativos despedidos. Los representantes de la industria de restaurantes han dicho que se podrían perder de 5 a 7 millones de empleos. Se espera que las pérdidas de empleo continúen en las próximas semanas con la intensidad tal vez indicada por esta cifra inicial.
Incluso el rápido aumento de las reclamaciones que comenzó en enero de 2008 tardó más de un año en ascender de 321,000 a su pico de 665,000 en marzo de 2008 y se ve empequeñecido por la inundación anticipada de esta semana.
En enero de 2008, EE. UU. Ya estaba en recesión y las solicitudes de desempleo señalaban el comienzo de la crisis financiera. El mes pasado, la economía de EE. UU. Se estaba expandiendo a una tasa anualizada de 3.1% en la Reserva Federal de Atlanta modelo GDPNow de la y en algún momento de marzo se espera que se contraiga.
La subida al máximo histórico para reclamos de 695,000 en octubre de 1982 desde 392,000 en abril de 1981 también tuvo lugar en gran medida en el contexto de una profunda recesión de 1981-1982.
Impacto económico
Nunca ha habido una ocasión en la que una economía industrial saludable y plenamente empleada se haya visto sumida durante la noche en una recesión de profundidad y longevidad desconocidas.
Los huracanes Harvey que azotaron la costa del Golfo en 2017 y causaron daños por $ 126 mil millones y Katrina en 2005 que golpeó a Nueva Orleans y costó $ 125 mil millones no estuvieron cerca de empujar a la economía estadounidense a la recesión. Las recuperaciones comenzaron el día en que disminuyeron los vientos y las mareas.
La duración de este cierre y la velocidad a la que la economía puede reabrir y los empleados vuelven a sus trabajos depende del curso de la pandemia. Mientras más continúen los cierres, más pérdidas de empleo serán permanentes y más generalizado será el daño económico.
En los Estados Unidos, donde aproximadamente el 70% de la actividad económica es producto del gasto del consumidor, cualquier disminución sustancial en el consumo se traduce rápidamente en pérdida de empleo y producción.
Los economistas anticipan una disminución del PIB en el segundo trimestre del 5% al 10% y un aumento del desempleo del 3.5% al 7% al 10% dependiendo de la gravedad de la propagación viral y el porcentaje del país que se ve obligado a dejar el trabajo. Actualmente se estima que alrededor del 40% de la población de EE. UU. Se encuentra en algún grado en restricción voluntaria u obligatoria.
Estímulo del gobierno
El paquete de estímulo y apoyo de $ 2 billones que ha sido acordado por el Congreso pero que aún no ha sido aprobado ayudará a mitigar el impacto del empleo y las pérdidas de ingresos. Está diseñado para controlar la economía hasta que el funcionamiento normal regrese. No puede reemplazar la vida económica del país.
Conclusión
La continuidad normal del crecimiento económico de EE. UU. De trimestre a trimestre recibió el golpe más fuerte de la historia.
La economía de Estados Unidos no estuvo en recesión en el primer trimestre, por cada juicio que estará en el segundo.
Puede ser una de las recesiones más pronunciadas desde la Depresión en términos de producción y ciertamente en pérdidas de empleos, pero también podría ser una de las más cortas. Si el virus está contenido en un mes, la economía podría volver a crecer. Si lleva 12 semanas o más y la economía requiere una reapertura cuidadosa y medida, la recesión podría demorarse hasta el final del año.