PUNTOS DE CONVERSACIÓN: TRUMP, TARIFAS, GUERRAS COMERCIALES, LEY SMOOT-HAWLEY
Los aranceles estadounidenses representan un grave riesgo para el crecimiento y la estabilidad mundiales.
La especificación de la Ley Smoot-Hawley persigue las políticas lideradas por Trump
Los mercados pro-riesgo NZD , AUD y de renta variable son vulnerables
Las políticas proteccionistas adoptadas por la administración del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, han creado una guerra comercial con China y han provocado una gran volatilidad en el mercado. Las perspectivas para el crecimiento futuro, las relaciones comerciales multilaterales y los mercados emergentes se ven sombrías. Históricamente, el proteccionismo y los aranceles han producido inestabilidad política y económica y reducido la riqueza global por un margen sustancial.
A principios del 20 º siglo, Estados Unidos puso en práctica un conjunto de medidas proteccionistas que causó estragos en la economía nacional y global. Las políticas comerciales favorecidas por la actual Casa Blanca están en un camino peligrosamente similar, y por lo tanto, merecen una mirada retrospectiva a la Ley de tarifas de Smoot-Hawley.
Después de los “ rugientes ” 1920 s , los Estados Unidos entraron en la Gran Depresión en 1929 . Como respuesta a la desaceleración económica sin precedentes, el senador Reed Smoot y el representante Willis C. Hawley introdujeron una serie de políticas comerciales proteccionistas.
Fueron diseñados para proteger al trabajador estadounidense, específicamente a los del sector agrícola, de la competencia extranjera. Trump impuso los aranceles por la misma razón, solo que esta vez fueron los trabajadores del acero los que intentaba proteger.
La propuesta fue fuertemente opuesta por destacados políticos, economistas y empresarios. Todos se acercaron al presidente Herbert Hoover y lo instaron a vetar la política. Las advertencias cayeron en oídos sordos, y el 17 de junio de 1930 se promulgó la Ley de Aranceles de Smoot-Hawley. Los aranceles se incrementaron en más de 20,000 productos, algunos de los cuales alcanzaron casi el 60 por ciento de las importaciones particulares. El Promedio Industrial Dow Jones cayó un 17% en junio de ese año, la mayor caída desde el comienzo de la Gran Depresión cuando el índice cayó un 20% en 1929.
Canadá y otros países comenzaron a aumentar los aranceles en represalia y comenzaron a renegociar los acuerdos comerciales entre sí . En 1933, las importaciones de EE. UU. Disminuyeron un 66% de $ 4.4 mil millones a $ 1.5 mil millones, y las exportaciones disminuyeron un 61% de $ 5.4 mil millones a $ 2.1 mil millones. El PIB cayó de aproximadamente $ 104.1 mil millones en 1929 a alrededor de $ 57.2 mil millones.
Las exportaciones a Europa redujeron significativamente y profundizaron la depresión en la región. Algunos historiadores afirman que contribuyó al surgimiento del extremismo político. El comercio global se redujo en aproximadamente un 66% entre 1929 y 1934. No fue hasta el último año que se introdujo la Ley de aranceles recíprocos que permitió la negociación bilateral entre los estados.
EFECTO DEL PROTECCIONISMO EN LOS MERCADOS
La imposición de los aranceles de aluminio y acero de este año, las medidas de seguimiento dirigidas a China y un flujo constante de amenazas retóricas amenazadoras con aún más barreras están causando naturalmente un escalofrío en la columna vertebral de casi todos los economistas e inversores.
Los mercados de acciones globales han experimentado una mayor volatilidad y las monedas amigables con el riesgo, como el dólar australiano y el dólar de Nueva Zelanda, han disminuido gradualmente. En el contexto de un fortalecimiento del dólar estadounidense y la agitación política, los mercados emergentes también han sufrido la guerra comercial en curso.